garanti bbva pos

bayilik veren firmalar

Ürün Geliştirme Nedir?

Ürün Geliştirme Ne Demek?

Şirketlerin kurulmuş ve süregelen işlerinin olması şirketlerin gelişmesine bir engel teşkil etmez. Şirketlerinin gelişmesini isteyen yöneticiler ürün çeşitliliğinin yanı sıra ürün geliştirme konusuna da gerekli önemi göstermeleri gerekir. Şirketi hem yatay hem de dikey yönde geliştirmeyi düşünen yöneticiler ürün geliştirmeyi stratejik yönetim kararlarının içinde mutlaka yer almalıdır. Peki, şirketinizin geleceğini bağladığınız ürün geliştirme nedir? sorusunun cevabını sizler için vermeye çalıştık.

Ürün geliştirme tam anlamıyla bir ürünü pazara sürme aşamalarının tamamlanması demektir. Ayrıca ürün geliştirme hâlihazırda satışa sunduğunuz mevcut bir ürünün yenilenmesini de kapsadığı gibi eski bir ürünün yeni bir pazara sunulması anlamına da gelebilir. Bu nedenle ürün geliştirme girmeyi planladığınız pazarın ihtiyaçlarını belirlemenizi ve ürünü kavramsallaştırmanız anlamına gelir. Ayrıca bunlara ek olarak ürün yol haritası oluşturmanız, ürünü piyasaya sürmeniz ve müşterilerinizden geri bildirim almanız anlamına da gelir. Eğer yeni bir ürün geliştirmek yoluna girdiyseniz, yeni ürün geliştirmenin ürün tasarımının temel bir parçası olduğunu ve ürün yaşam döngüsünün ürün bitene kadar sürecin bitmeyeceğini de bilmeniz gerekir.

Ayrıca eski bir ürünün üzerinde yeni özellikler ekleyerek de ürünü geliştirebilir ve yeni sürümleri piyasaya çıkarmaya devam edebilir ve siz de müşterilerin geri bildirimlerini toplamaya devam edebilirsiniz.

Ürün Geliştirme Süreci

Ürün geliştirme süreci düşünüldüğü kadar kolay bir yol olmadığı gibi bunun tek bir yolu da yok. Hatta ürün geliştirme sürecinin birçok disiplinin birleşmesinden ortaya çıktığını söylemek de mümkün. Bir başka ifade ile ürün geliştirmenin yapılmasını sağlayan tek bir rol yok. Hal böyle olunca herhangi bir şirket ya da henüz 1 yılını doldurmuş erken aşamadaki bir işletme olsun ya da rutin yılların yerleşik bir şirket olsun ürün geliştirme süreci tüm departmanları birleştirir.

Bu departmanlar; ürün geliştirme, tasarım, mühendislik, imalat, ürün pazarlaması ve diğer bölümler dâhildir. Her bölüm ürünü tanımlama, tasarlama, oluşturma, test etme ve teslim sürecinde önemli görevler üstlenir. Ürün geliştirme aynı zamanda tüm bölümlerin birbiri ile koordineli bir şekilde çalışmasına da olanak tanır.

7 Adımda Yeni Ürün Geliştirme Süreci

Yeni bir ürün geliştirmek demek aslında orijinal bir ürün fikrini pazara sunma süreci olarak da adlandırılabilir. Endüstriye ya da iş koluna göre değişiklik gösterse de ürün geliştirme süreci temel olarak yedi aşamada gerçekleşir.

Bu 7 aşama aşağıdaki gibi sıralanabilir:

  • Fikir oluşturma
  • Araştırma
  • Planlama
  • Prototip oluşturma
  • Kaynak bulma
  • Maliyetlendirme
  • Ticarileştirme

Ürün Geliştirme Çerçevesi

Herhangi bir şirket fikrini pazara sunmak için aşağıdaki geliştirme çerçevesini kullanmalıdır.

1- Fikir Üretimi: Ürün geliştirmenin en önemli ve zor adımı fikir üretme ve beyin fırtınası sürecidir. Ürün geliştirme işine kalkan birçok şirketin bu aşamada takılıp kaldığı gerçektir. Bunun en büyük nedeni yöneticilerin genel olarak satmaları gereken kusursuz ürünü ortaya çıkarmak için bir ilham beklemelerinden kaynaklanır. Oysa işin temelinde yeni bir ürün ortaya çıkarmak yaratıcılık konusunda tatmin edici olsa da çoğu zaman en iyi fikirlerin büyük çoğunluğu olan bir ürün üzerinde yinelemenin sonucudur.

Bu nedenle fikir üretimi söz konusu olduğunda SCAMPER Modeli en uygun olan bir modeldir. Bu modelde mevcut ürünler hakkında sorular sorarak ürün fikirlerini hızlı bir şekilde ortaya çıkarmak için kullanışlı bir modeldir.

İkame edin: Örneğin kürk yerine suni kürk gibi

Birleştirin: Telefon kılıfı ve batarya takımı

Uyarlayın: Önden kopçalı emzirme sütyeni

Değiştirin:  Farklı ve şık tasarıma sahip bir elektrikli diş fırçası

Başka bir kullanıma koyun: Örnek: hafızalı köpük köpek yatakları

Ortadan kaldırın: Ürünü satmak için aracıdan kurtulun ve tasarrufları müşterilere aktarmak.

Ters \ Yeniden Düzenle: Takım elbisesini kırıştırmayan spor çantası

Bu örnekleri göz önünde bulundurarak mevcut fikirlerinizi dönüştürmenin ve hatta bu ürünleri yeni bir hedef kitleye ya da soruna uyarlamanın yeni yollarını bulabilirsiniz. İş Fikri Geliştirme Süreci

2- Araştırma

Fikriniz onay aldığı andan itibaren hemen üretime geçme eğiliminde olabilirsiniz. Ancak öncelikle fikrinizi doğrulamazsanız bu bir yanlış adım olabilir. Ürün doğrulama demek hedef kitlenin ilgi gösterip para harcamayacağı bir ürün yaratmak için çaba, zaman ve para harcamamanızı sağlar.

Ürününüzü şu yollarla doğrulayabilirsiniz:

  • Aileniz ve arkadaşlarınızla fikriniz hakkında konuşmak.
  • Geri bildirim almak için çevrimiçi bir anket gönderme
  • Kitle fonlaması kampanyası başlatmak
  • Forumlarda geri bildirim istemek
  • Google Trendler’i kullanarak pazar talebini araştırmak
  • E-posta tercihleri veya ön siparişler aracılığıyla ilgiyi ölçmek için Çok Yakında sayfasının başlatılması

Fikrinizi doğrulamaya nasıl karar verirseniz verin, önemli ve tarafsız bir kitleden ürününüzü alıp almayacakları konusunda geri bildirim almak önemlidir. Para el değiştirene kadar birini müşteri olarak sayamazsınız. Kısacası fikrinizi satıp hedef kitlenin parasını almadan fikrinizi sorduğunuz kişileri müşteri olarak göremezsiniz.

Bununla birlikte bir fizibilite çalışması yaptığınızda bir fikrin yatırım yapmaya değer olup olmadığını da rahatlıkla görebilirsiniz. Ürün doğrulama size insanların parasını ödeyeceği bir ürün sahibi olmanızı sağlar. Ayrıca doğrulama araştırması aynı zamanda sizi rakiplerinizle de tanıştırır.  Eğer fikrinizin Pazar payı alma şansı bulunuyorsa o alanda rakipleriniz mutlaka var demektir ve rakiplerin web sitesini ziyaret etmek, e-posta listelerine kaydolmak, satış pazarlama faaliyetlerini de size tanıtmış olur. Ayrıca kendi potansiyel müşterilerinize rakipleriniz hakkında soru sormak da rekabet avantajınızı da tanımlamada önemli olur.

3- Planlama

Ürün geliştirme hızla karmaşık hale gelebileceğinden, prototipinizi oluşturmaya başlamadan önce plan yapmak için zaman ayırmanız önemlidir. Planlamaya başlamak için en iyi yer, ürününüzün nasıl görüneceğine dair elle çizilmiş bir taslaktır. Çizim, çeşitli özellikleri ve işlevleri açıklayan etiketlerle mümkün olduğunca ayrıntılı olmalıdır. Ürünü hayata geçirmek için ihtiyaç duyacağınız farklı bileşenlerin veya malzemelerin bir listesini oluşturmak için planlama yapmak önemlidir. Listenin tüm potansiyel bileşenleri içermesi gerekmez, ancak ürünü oluşturmak için neye ihtiyacınız olacağını planlamaya başlamanıza izin vermelidir. Bileşenlerin yanı sıra, ürününüzün içine gireceği perakende fiyatını veya kategorisini de düşünmeye başlamalısınız.

4- Prototipleme

Ürün geliştirme sırasında prototipleme aşamasının amacı, seri üretim için örnek olarak kullanılacak bitmiş bir ürün yaratmaktır. Prototipleme genellikle ürününüzün birkaç versiyonuyla denemeler yapmayı, seçenekleri yavaşça ortadan kaldırmayı ve nihai bir numuneden memnun kalana kadar iyileştirmeler yapmayı içerir.

5- Kaynak bulma

Bir ürün prototipine sahip olduğunuzda, ürün yaratmak ve onu müşterinin eline geçirmek için gereken satıcılar, faaliyetler ve kaynakların bulunması gerekir. Bu aşama esas olarak üretici veya tedarikçi bulmayı içerecek olsa da, seçiminize depolama, nakliye ve depolamayı da dâhil edebilirsiniz. Tedarik aşamasında, kaçınılmaz olarak ürününüzü yurtiçinde mi yoksa yurtdışında mı üreteceğinize karar vereceksiniz. Her birinin kendi avantajları ve dezavantajları olduğundan, iki seçeneği karşılaştırmak iyi bir fikirdir.

6- Maliyetlendirme

Araştırma, planlama, prototip oluşturma ve kaynak bulma yapıldıktan sonra, ürününüzü üretmenin ne kadara mal olacağına dair daha net bir resme sahip olmalısınız. Maliyetlendirme, şimdiye kadar toplanan tüm bilgileri alıp satılan mal maliyetinizin ne olacağını topladığınız bir iş analizi sürecidir, böylece bir perakende fiyat ve brüt kar marjı belirleyebilirsiniz.

7- Ticarileştirme

Bu metodolojideki son adım, ürününüzü pazara tanıtmaktır! Bu noktada, bir ürün geliştirme ekibi, bir ürün lansmanı için dizginleri pazarlamaya devreder. Pahalı reklamlar için bütçeniz yoksa, acele etmeyin.

Aşağıdaki taktikleri kullanarak yine de başarılı bir pazara giriş stratejisi uygulayabilirsiniz:

  • Abone listenize ürün lansman e-postaları gönderme
  • Bağlı kuruluş pazarlama kampanyasında etkileyicilerle çalışmak
  • Instagram Alışverişini Etkinleştir
  • Sohbet Pazarlama kampanyaları yürütün
  • Erken müşterilerden yorumlar alın

yeni iş fırsatları

kobi vadisi
Abone Ol
Bildirim Alın
guest

0 Yorum
Inline Feedbacks
View all comments



Yeni Bayilikler

bayilik veren firmalar

Yeni İş Planları

iş planları
Yatırımcı Bul
"Kobi Vadisi; 5651 Sayılı Kanun kapsamında BTK tarafından onaylı Yer Sağlayıcı'dır. Bu sebeple içeriklere yapılan yorumları araştırma yükümlülüğü yoktur. Hukuka ve mevzuata aykırı olduğunu düşündüğünüz yorumları iletişim sayfasından bildirebilirsiniz."
Burada yer alan; blog, bilgi, içerik ve yorumlar yatırım tavsiyesi değildir.
google news icon
Google News üzerinden bizi takip ederek, en yeni içeriklerden haberdar olabilirsiniz