Temizlik Ürünleri Üretimi Yapmak

Bir temizlik ürünleri üretim tesisinin, temizlik kimyasalları üretimi ve satışı konusundaki iş planı arasında asit ve alkali deterjanlar, sıvı sabun ve dezenfektanlar gelmektedir.

Ürün Avantajları, uygun fiyatlar, ürünlerin hızlı teslimatı, uygun konteyner ve yüksek ürün marjları önem arz eder.

Profesyonel temizlik pazarı yıllık %25–30 civarında büyüyor. Yurt içi firmaların pazardaki paylarının 8,7 milyar TL.

Temizlik ürünlerinin ana tüketicileri arasında temizlik şirketlerini ayırt etmek gerekir.

Ayrıca, potansiyel ürün alıcıları, sanayi ve imalat işletmeleri, hastaneler, çocuk kuruluşları, demir yolu taşımacılığına hizmet veren şirketler, hayvancılık kompleksleri, catering firmaları, büyük süper marketler ve inşaat şirketleridir.

Proje pazarlaması, ürünü piyasadaki analoglar arasında en modern ve kaliteli ürün olarak konumlandırmayı içeren, ayırt edici bir imaj stratejisi kullanıyor.

Malların dağıtımı ve tanıtımı için yazılı basında, çevrimiçi kaynaklarda, dış reklâmlarda vb. kullanılmaktadır.

Üretim Yönetimi

Bir temizlik üretimi şirketinde üretim kadrosu en az 5 kişiden oluşur:

  • Yönetici
  • Üretim Müdürü
  • Üretim işçisi
  • Satış Yöneticisi
  • Satış müdürü

Zayıflama Noktası

İlk birkaç ay piyasaya yeni açıldığından dolayı pek kazanç sağlanamasa da, piyasaya kendini kabul ettiren şirketin maliyetlerini geri ödeme süresi 1 yılı bulmaktadır.

Ortalama aylık kar satışa göre değişir. Bildiğimiz gibi kar, gelir ve gider arasındaki farktır.

İşletmenin, Ürünün veya Hizmetin Tanımı

Ürün Avantajları

Geniş ürün yelpazesine sahip (çizgi asit ve alkali deterjanlar, dezenfektanlar, sıvı sabun, vb. içerecektir) olup, satışların sürekli olarak artışta olduğu gözlemlenmiştir.

Pazarın Tanımı

Profesyonel temizlik, bugün temizlik alanındaki uzmanların modern yüksek performanslı deterjan bileşimleri geliştirdiği, yüksek kalitede ekipman sunduğu ve profesyonel hizmet sağladığı bir endüstridir.

Potansiyel alıcılar arasında temizlik şirketleri, sanayi ve imalat işletmeleri, hastaneler, çocuk kurumları, 5 yıldızlı oteller, tüm pansiyon ve otel işletmecilikleri. Okullar, demiryolu taşımacılığı yapan şirketler, hayvan kompleksleri, yemek servis tesisleri ve inşaat şirketlerinin geldiğini belirtmiştik. En büyük temizlik ürünleri alıcıları temizlik şirketleridir.

Temizlik şirketlerinin iç pazar pazarındaki payı sürekli olarak artmaktadır. 30.5 milyar TL. pazar payı vardır ve yıllık pazar büyüme oranı yaklaşık % 30’dur.

Satış ve Pazarlama

Ayırt edici bir imaj stratejisi: Bir girişimci, ürünlerinin benzersizliğini ve ayırt edici özelliğini sunma konusundaki eylemlerini geliştirir. Kaliteli ürünleri temsil eder ve kalite kontrolüne çok dikkat eder. Pazar büyüdükçe hızla genişleyecek kaynaklara sahiptir.

Ürün piyasaya sunulan en modern kalite olarak konumlandırılacaktır. Gelişmiş teknolojilerin kullanılması, rakiplerine kıyasla en düşük maliyetle üretilmesini sağlar. Bu konuda şirket, piyasa ortalamasının altında fiyatlarla satış yapma olanağına sahiptir.

Bir ürünü pazarda tanıtmanın ayrılmaz bir parçası, kendisini pazarda kuran bir markadır. Bu nedenle, reklâmcılıkta, ürünün zamana göre test edilmiş özellikleri, rakiplerine kıyasla kalitesi üzerinde durulur.

Yazılı basın, çevrimiçi kaynaklar, dış mekân vb. reklâmları yaymanın bir yoludur.

Üretim Planı

Bir işletmeyi organize etmek ve çalışmaya başlamak için, herhangi bir işletme için gerekli olan öncelikli aşamalardan geçmek gerekir.

Bununla birlikte, kendi markamız altında oto kimyasal ürünler, otomobil kozmetikleri, temizlik ürünleri ve ev kimyasalları üretimi için bağımsız bir işletme başlangıcından bahsedersek, aşağıdaki adımlar geçecektir:

  1. Bir ticari marka kaydedin ve ticari marka edinin;
  2. Üretim ve satış izinlerinin bir listesini alın;
  3. Üretim için gerekli hammaddeleri, kapları, bitmiş ürünlerin üretimi için etiketleri satın alın
  4. Ana ekipmanı seçin ve satın alın, kurulum yaptırın.
  5. Üretim için gerekli ek ekipmanı satın al (ölçekler, pompalar, hortumlar vb.),
  6. Hammaddelerin ve bitmiş ürünlerin gelen ve giden kalitesini kontrol etmek için laboratuar ekipmanı seçin ve satın alın;
  7. Bir su arıtma sistemi kurun ve üzerinde montaj işi yapın,
  8. Kimyasal formülasyonlar geliştirin,
  9. Üretim ve satışta görevlendireceğiniz personeli eğitimini sağlayın.
  10. Hammadde tedarikçilerinin iletişim bilgilerini toplayın, depo bulun ve kiralayın;
  11. Üretim, teknik düzenlemeler ve talimatlar için teknolojik haritalar geliştirin,
  12. Bir satış temsilcileri ekibi seçmek, işe almak ve eğitmek işlerini yapın,
  13. Üretimi optimize etmek için yazılım yükleyin;
  14. Görsel bir stil ve tasarım hizmetleri geliştirmek;
  15. Bir web sitesi oluşturun;
  16. Ücretsiz bir teknik destek hattı açın.

Ayrıca, aşağıdaki gereksinimleri karşılayan bir oda seçmeniz gerekir, odanın alanı en az 50 metrekare olmalıdır;

  • Su temini ve kanalizasyon,
  • Elektrik 380 Volt,
  • Isıtıcı,
  • Bir pencerenin ve kaputun varlığı,

Ardından çalışanları seçmeniz ve eğitmeniz gerekiyor.

Bir sonraki adım, 5 ton ürün üretimi için ekipman, konteyner, hammadde elde etmektir.

Devreye alma bir şirket uzmanı tarafından gerçekleştirilecektir.

Üretimin başlamasından sonra kaynakları yenilemek gerekir; hammadde, konteynır, sipariş etiketi satın almak.

Organizasyon Yapısı

Şirketin etkin bir şekilde çalışması için gerekli personel:

(Tüm rakamlar tahmini olarak verilmiştir)

Sabit MaliyetlerMaaşÇalışan SayısıToplamOrtalama Maaş
Yönetici3.50013.5003.500
Üretim Müdürü3.00013.0003.000
Satış Müdürü2.50025.0005.000
Üretim İşçisi2.000510.00010.000
Temizlik Görevlisi1.50023.0003.000
Sigorta Primleri9.594
Toplam34.094

Finansal Plan (tahmini rakamlar)

Yatırımları Açmak
Tüm izinlerin alınması dâhil olmak üzere kayıt3.000
Bina tamiri (gerekirse)30.000
Web sitesi geliştirme1.500
Reklam kampanyası5.000
Muhasebe750
Ekipman alımı750.000
Hammadde alımı300.000
Toplam (tahmini)1.090.250

Finansal bir modelde mevsimsellik, yatırım verimliliği tahmini ve bir işletmenin ekonomik göstergelerinin hesaplanması göz önünde bulundurularak 24 aylık satış planı sunulmaktadır.

Üretim Riskleri

Risk faktörleri

RisklerRisklerin nedeniRisk azaltma veya azaltma mekanizması
Ödeme gücü kaybı– Mevcut borçların geri ödemesinde kendi ve borç alınan fonların yetersizliği

– Büyük alacaklar

– Kaldıraç optimizasyonu

– Bir programın geliştirilmesi, projenin uygulanması, zamanlama ve beklenen sonuçların belirlenmesinde muhafazakâr bir yaklaşım kullanılması


Finansal risklerin olasılığının minimum olduğu tahmin edilmektedir.

Dolayısıyla kendi üretiminin açılması iyi bir yatırımdır. Başarı sadece kararlılığa ve satış arzusuna bağlı olacaktır.



kobi vadisi

Yorumunuz

Temizlik Ürünleri Üretimi Yapmak
Temizlik Ürünleri Üretimi Yapmak
Bahçe Mobilyaları Satışı Yapmak
Bahçe Mobilyaları Satışı Yapmak
Sigorta Acentesi Açmak - İş Fikri
Sigorta Acentesi Açmak – İş Fikri
Kahvaltı Dükkanı Açmak
Kahvaltı Dükkanı Açmak
Enerji Kimlik Belgesi - İş Fikri
Enerji Kimlik Belgesi – İş Fikri
Konteyner Taşımacılığı - İş Fikri
Konteyner Taşımacılığı – İş Fikri
3D Baskı İş Fikri
3D Baskı İş Fikri
İmplant Sektörü - İş Fikri
İmplant Sektörü – İş Fikri
Trüf Mantarı Yetiştiriciliği Yapmak
Trüf Mantarı Yetiştiriciliği Yapmak