Çalışan Bağlılığının Arkasındaki Sır

Çalışan Bağlılığının Arkasındaki Sır

Artık çalışanların katılımını ve iyiliğini sağlamak için gerekenleri yapma sorumluluğu İK departmanlarının omuzlarında değildir. Neyse ki, hem büyük hem de küçük birçok şirket, çalışanları mutlu etmenin önemini anlamışlardır. Şirketlerin bunun değerini anlaması ve şirket kültürlerinde... Devamı

Farkındalık ve Liderlik

Farkındalık ve Liderlik

Çevremizdeki olayları duyumsama, algılama ve bilinçli olarak değerlendirme olan farkındalığın hayatımızın her alanına dokunan etkileri vardır. Farkındalık, düşünceleri geçmişi yeniden şekillendirmek veya geleceği hayal etmek yerine, şu an algıladıklarımızı düzenler. Dikkatli yani farkında olmak, ne olduğu... Devamı

İş Eylem Planı Nasıl Oluşturulur?

İş Eylem Planı Nasıl Oluşturulur?

Birçok insan planlamayı sevmez. Ancak iş dünyasında eylem planınız, doğru bilgilere doğru sırada odaklanmanın anahtarıdır. Basitçe söylemek gerekirse, bir eylem planı önceden tanımlanmış başarılı bir sonuç elde etmek için gerekli adımları atar ve kişisel gelişim... Devamı

Zaman Yönetiminde Yenilikçi Bakış Açısı

Zaman Yönetiminde Yenilikçi Bakış Açısı

Çoğu yönetici, şirketlerini etkileyen çok çeşitli değişkenleri izlemeye alışmıştır. Bu değişkenlere sermaye harcamaları, yatırım getirisi, itfa oranları, işletme verimliliği vb. örnekleri verebiliriz. Sadece veri ve analitik izlemeye daha fazla odaklanmakla kalmayıp, bu bilgiyi iyi kullanmamıza yardımcı... Devamı

Şirket Kültüründe Motive Olmuş İşgücü

Şirket Kültüründe Motive Olmuş İşgücü

Bazen şirketler müşteri odaklı bir iş mantığını öylesine ciddiye alırlar ki, çalışanlarını ihmal ederler ve markalarının başarısındaki rollerini görmezden gelirler. Elbette müşteriler çok önemlidir ve hedeflenen kitlenin gözlerini kamaştırmak kadar, en iyisini yapma gayreti övgüye... Devamı

Lider Olmak İçin 20 Tavsiye

Lider Olmak İçin 20 Tavsiye

Her bir işveren birbirinden ne kadar farklı olursa olsun, bir patron ve süpervizör değil aynı zamanda personellerine karşı bir lider olması beklenir. Bir takım veya organizasyondan sorumlu bulunduğunuzda üç rol oynarsınız. Bu roller: patron, danışman... Devamı

9 Liderlik Türü ve Güçleri

9 Liderlik Türü ve Güçleri

Liderler, farklı yaklaşım ve değerlerle, tüm şekil ve boyutlarda yöneticilik yapabilirler. İçinde olduğu topluluğa önderlik ederek geleneksel yapıyı sezgi, bilgi, zekâya dayalı kararlarla değiştirebilen ve arkasından sürükleyen kişilere lider denir. Ve her liderin kendine has... Devamı

Müşteri Yaşam Boyu Değeri (CLV)

Müşteri Yaşam Boyu Değeri (CLV)

CLV Nedir? Bir müşterinin yaşam boyu değeri (CLV), işinde veya ürünlerinde yaşamı boyunca harcaması beklenen toplam para miktarını gösterir. Bu değer bilinmesi gereken önemli bir rakamdır, çünkü bu rakam yeni müşteriler edinmek ve mevcut müşterileri... Devamı

İş Yaşam Dengesinde Tükenmişlikle Mücadele

İş Yaşam Dengesinde Tükenmişlikle Mücadele

Çok sıkı çalışmalıyız çok! Diye veryansın eden ekip liderlerine rastlamışsınızdır. Şartların ve rekabetin her geçen gün zorlaşmasıyla birlikte memnuniyetleri artırma çabaları zengin bir stres kaynağı oluşturmuştur. İşyerindeki stres ve gerginlik her ne kadar ev hayatına... Devamı

Robotlar ve Yapay Zekânın İş Dünyasındaki Rolü

Robotlar ve Yapay Zekânın İş Dünyasındaki Rolü

Son günlerde robotların ve yapay zekânın ekonomik yaşamımıza karşı tehdit oluşturabileceği konusu çok fazla konuşulmaktadır. Bunların bir çoğu büyük sorunlar olarak görünmektedir ve endişe uyandırmaktadır. Dünyanın sonunu tahmin eden manşetlerden tutunda, robotların iş yerindeki çalışanların... Devamı

işyerinde zaman yönetimi nasıl yapılır

İşyerinde Zaman Yönetimi Nasıl Yapılır?

Yapmanız gerekenleri yapmak için yeterli zamanınız yokmuş gibi hissettiniz mi hiç? Neden bazı insanlar aynı 24 saat içinde diğerlerinden daha fazla başarı elde ederler. Bu soruların cevapları etkili zaman yönetiminde yatmaktadır, çünkü zaman çalışan kişiler... Devamı